Проанализируй текущие задачи менеджеров отдела продаж, чтобы выявить процессы, которые можно автоматизировать с помощью нейросетей или других цифровых решений. Предложи конкретные шаги по снижению затрат времени и сокращению дублирующих функций.
Составь рекомендации по оптимизации внутренних коммуникаций в компании численностью до 30 человек. Цель — уменьшить количество совещаний, сократить время переписок и ускорить принятие решений. Укажи, где можно использовать ИИ для предварительной подготовки, анализа и черновиков.
На основе списка расходов компании (заработные платы, подрядчики, офис, реклама, сервисы, логистика) предложи план на 3 месяца по сокращению затрат на 15%, без потери качества услуг. Распредели по приоритетам: что оптимизировать в первую очередь, где использовать нейросети.
Прочитай описание рабочих процессов в нашей студии/салоне/компании и предложи 5 точек, где можно сэкономить ресурсы:
– за счёт автоматизации
– делегирования рутинных задач нейросетям
– улучшения инструкций
– сокращения человеческого фактора
- оцени потенциальный экономический эффект в рублях.
Создай инструкцию для руководителя, как провести внутренний аудит на предмет “цифровых дыр” — где мы переплачиваем, тратим вдвое больше времени, держим лишний персонал, вместо того чтобы использовать ИИ-решения. Добавь план внедрения в 5 шагов.
Преобразуй этот длинный регламент из 10 страниц в лаконичную, удобную для восприятия структуру. Укажи, какие части можно заменить на автоматические действия (например, через нейросеть или бота), и оцени, сколько времени сэкономит один сотрудник в месяц.
На основе описания бизнес-процессов в компании предложи цифровую схему (в виде этапов) с указанием, где применимы нейросети. Подчеркни:
– экономию времени
– снижение нагрузки
– исключение “ручных” слабых звеньев
– сокращение расходов на аутсорс и найм
Оцени работу отдела маркетинга: какие задачи (например, написание текстов, анализ, сбор идей, баннеры, визуал, SMM) можно делегировать нейросетям. Посчитай примерную экономию на одном специалисте в месяц, если использовать AI-инструменты.
Попроси список задач от сотрудника службы поддержки/сервисного отдела. На их основе создай схему, как нейросеть может помочь:
– ускорить ответы
– стандартизировать реакцию
– составить автошаблоны
– снизить нагрузку на персонал
- определи, во сколько раз можно сократить среднее время обработки заявки.
Создай для собственника малой компании чек-лист: “Как найти лишние траты и скрытые ресурсы в своей бизнес-модели”. Сделай его применимым для сферы услуг и торговли, с акцентом на замещение ручной работы нейросетевыми решениями.